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从市场专员、助理到营销主管再到营销经理最后总监每个职业的工作

发布日期:2019-09-29 15:43   来源:未知   阅读:

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  优秀营销人才的升值轨迹应是如此吧?每个职业的工作方向又是怎样的呢?...

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  在外企,市场部分为渠道部、品牌部、推广部,其职位通常为市场代表、市场主任、渠道代表、渠道主任、渠道经理、市场部经理;

  在国企,市场部分为品牌管理科、促销市调科、策划执行科,市场专员设在销售大区,职责为:

  2、针对公司的市场推广主题活动,对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导。

  3、对公司要求的市场推广主题活动的开展情况,对大区内各办事处进行现场督导和检查。

  ?? 做为一个日益发展的公司,任何职位对其来说都是重要的,奇人中特42555。但更重要的是自己是否喜欢?是否适合自己?怎么去做?怎样做得更好?

  国企也好,外企也罢,各有优缺点,外企学到的东西多一些,发挥的少一些。国企学到的东西少一些,发挥的多一些。所以,选公司、选职位,主要看自己现在处于什么位置,什么状态,针对性强才是最重要的!

  1. 制定年度,季度的市场计划,包括产品推广策略,品牌建设策略,具体行动方案和预算,并负责在公司范围内贯彻市场计划,负责组织,指导区域市场人员制定和细化本区域的市场执行计划,并

  2. 负责制定新产品上市计划,包括确认产品定位,开发产品利益点,并通过有效使用市场传播工具如POP,促销,广告,公关活动等传递产品上市信息和产品利益点,负责协调新产品上市相关的经销商进货,铺市工作,同时负责计划和实施新产品上市促销,培训和分析工作。

  3. 根据品牌建设策略和计划,与广告公司合作,创意和发展品牌,产品广告,并负责有效投放,负责创意和制作与品牌,产品和促销相关的POP等销售工具,同时负责其他销售工具如陈列专柜的设计,制作。

  4. 负责计划,实施和评估消费者促销,渠道促销以及其他形式的品牌促销,以提高销售量和品牌认知。通过有效创意和组织与其他品牌或公司的联合促销,达到提高品牌影响力和销售达成的目的。

  5. 根据零售数据报告,第三方跟踪报告,以及其他市场信息,进行针对市场竞争的分析,发现市场机会,提出以提高市场竞争力为目的的有关产品开发,销售拓展,价格以及推广的行动建议. 并负责组织公司内部的讨论和推进行动方案的实施。

  6. 负责各种市场投入,如广告,专柜的审批和实施。负责预算的监控和调整。

  7. 管理市场团队,并对市场部成员和相关部门的员工进行市场培训和指导。负责评估和激励团队成员的工作。

  1. 制定年度,季度的市场计划,包括产品推广策略,品牌建设策略,具体行动方案和预算,并负责在公司范围内贯彻市场计划,负责组织,指导区域市场人员制定和细化本区域的市场执行计划,并

  2. 负责制定新产品上市计划,包括确认产品定位,开发产品利益点,并通过有效使用市场传播工具如POP,促销,广告,公关活动等传递产品上市信息和产品利益点,负责协调新产品上市相关的经销商进货,铺市工作,同时负责计划和实施新产品上市促销,培训和分析工作。

  3. 根据品牌建设策略和计划,与广告公司合作,创意和发展品牌,产品广告,并负责有效投放,负责创意和制作与品牌,产品和促销相关的POP等销售工具,同时负责其他销售工具如陈列专柜的设计,制作。

  4. 负责计划,实施和评估消费者促销,渠道促销以及其他形式的品牌促销,以提高销售量和品牌认知。通过有效创意和组织与其他品牌或公司的联合促销,达到提高品牌影响力和销售达成的目的。

  5. 根据零售数据报告,第三方跟踪报告,以及其他市场信息,进行针对市场竞争的分析,发现市场机会,提出以提高市场竞争力为目的的有关产品开发,销售拓展,价格以及推广的行动建议. 并负责组织公司内部的讨论和推进行动方案的实施。

  6. 负责各种市场投入,如广告,专柜的审批和实施。负责预算的监控和调整。

  7. 管理市场团队,并对市场部成员和相关部门的员工进行市场培训和指导。负责评估和激励团队成员的工作。

  优秀的营销人才一般都不是按照这个轨迹走下去的,就像我曾经只是一个营销门外汉,但是凭借勇气和悟性直接做到了营销经理,然后直接调到招商部管理整个部门。我觉得其中最重要的是悟性和勤奋,经常进行创新性思考。这个世界上平庸的人太多了,没有老板不喜欢有自己想法和创新能力的员工,尤其是营销人员。知识和经验是最容易获得的,只要你活得足够老,所以我觉得这并不是评价一个营销人员好坏的标准,悟性和创新能力是一个好的营销人员应该具备的。

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